As empresas espanholas enfrentam um ambiente cada vez mais desafiador, marcado por um aumento nos custos, margens reduzidas e uma demanda volátil. Este cenário financeiro adverso destaca a necessidade de uma gestão eficaz dentro das organizações. No entanto, de acordo com Javier Pérez de Leza Eguiguren, um conselheiro independente com mais de 39 anos de experiência nos setores de varejo e bens de consumo, o problema central não reside na falta de ideias, mas sim na ausência de clareza e na capacidade de execução efetiva.
Pérez de Leza, que já liderou equipes com até 20.000 colaboradores e administrou negócios com vendas que atingem até 6 bilhões de euros, ressalta que muitas empresas estão cientes, em teoria, do que precisam fazer, mas falham na prática. Essa situação, segundo ele, é resultado de uma desorganização nas prioridades e da falta de alinhamento entre as equipes de liderança. “O que é necessário é uma maior disciplina na execução”, afirma, destacando a importância de transformar conhecimento em resultados concretos.
Seu diagnóstico é validado por uma vasta experiência em liderança em grandes empresas, como Makro, Price Club, Costco, Walmart e METRO. Durante sua gestão no METRO na República Checa e na Eslováquia, por exemplo, Pérez de Leza conquistou um notável crescimento de 37% nas vendas ao longo de quatro anos, aumentando o EBIT de 21 para 89 milhões de euros. Sua passagem como CEO e acionista na Dinosol também é digna de nota, principalmente pelo sucesso em reduzir uma dívida significativa de 430,4 milhões de euros para apenas 65 milhões em apenas três anos.
Desde a fundação da Future Retail em 2012, Pérez de Leza tem oferecido consultoria estratégica a proprietários, CEOs e acionistas em processos de transformação empresarial. Seu enfoque enfatiza a combinação de visão estratégica, disciplina financeira e execução operacional como pilares para o sucesso no mundo dos negócios. Ele ressalta que é essencial que a estratégia se converta em decisões concretas e resultados mensuráveis.
Atualmente, Pérez de Leza continua colaborando com empresas como Naviera Armas e Forus, além de estabelecer parcerias com instituições financeiras de renome. Seu objetivo é claro: aprimorar os resultados e garantir a sustentabilidade financeira das empresas no incerto mercado espanhol contemporâneo. O desafio é grande, mas a experiência e a visão do conselheiro indicam que o caminho para a transformação passa, acima de tudo, pela capacidade de implementar o que se sabe.
