A Casa Branca busca extinguir um incêndio que ameaça se espalhar pela economia global: uma decisão do Supremo Tribunal dos Estados Unidos derrubou grande parte da base legal que a administração utilizou para implementar uma onda de tarifas abrangentes. A mensagem oficial, repetida durante o fim de semana por altos representantes, é tranquilizadora: os acordos comerciais em vigor permanecem e Washington pretende respeitá-los. No entanto, o efeito imediato no mercado foi o contrário do desejado: surgiram mais dúvidas, mais chamadas entre investidores e uma pergunta desconfortável para empresas e parceiros: quais regras valem hoje e quais valerão amanhã?
O cerne do problema é que o Supremo determinou que o presidente excedeu sua autoridade ao impor uma parte substancial dessas tarifas com base na International Emergency Economic Powers Act (IEEPA), uma lei de 1977 concebida para situações de emergência. O golpe tem implicações práticas imediatas: a Alfândega e Proteção de Fronteiras dos EUA (CBP) anunciou que deixará de coletar as tarifas associadas a essas ordens a partir da madrugada de terça-feira, desativando os códigos tarifários associados. No entanto, o próprio anúncio abre outra caixa de Pandora: não está claro o que acontecerá com possíveis reembolsos e qual será o novo marco final para substituir a arrecadação perdida.
A tentativa de “estabilizar” o sistema se complica porque, poucas horas após a decisão, a administração anunciou uma nova tarifa global de 15%, sustentada por outra base legal, o que novamente introduz o risco de mais litígios e, sobretudo, a sensação de improviso. Para os parceiros comerciais, o problema não é apenas a tarifa em si, mas a volatilidade do terreno sobre o qual se negociam os acordos.
Economistas citados em relatórios americanos estimam que a decisão pode deixar no ar mais de 175 bilhões de dólares em receita arrecadada sob esse esquema, com uma geração de receita superior a 500 milhões de dólares diários antes da paralisação anunciada. No nível macroeconômico, o monitor Global Trade Alert calculou que a resolução pode reduzir quase pela metade a tarifa média ponderada: de 15,4% para 8,3%.
A União Europeia reagiu com um tom incomumente direto. Bruxelas pediu “plena clareza” e lembrou a Washington que as condições pactuadas devem ser cumpridas, referindo-se ao marco acordado em agosto de 2025. Segundo dados citados pela própria UE, o comércio bilateral de bens e serviços alcançou 1,7 trilhões de euros em 2024, uma cifra que explica por que qualquer incerteza tarifária se traduz em pressão política imediata.
Por sua vez, Pequim anunciou que está realizando uma “avaliação completa” da decisão e instou os Estados Unidos a revogar medidas que considera unilaterais e prejudiciais. O caso é especialmente sensível, já que a decisão judicial afeta tarifas que impactam potências exportadoras asiáticas e economias altamente integradas nas cadeias globais de suprimento tecnológico.
A preocupação é palpável em Seul, onde o governo sul-coreano expressou temor por setores como automóveis, baterias e semicondutores, um triângulo industrial onde mudanças tarifárias se refletem quase imediatamente nas decisões de investimento, planejamento logístico e preços. A Índia também tomou medidas: fontes de sua administração disseram a meios internacionais que Nova Délhi atrasou o envio de uma delegação comercial a Washington devido à nova incerteza, apesar de estar em negociações para compromissos de compras e importações em grande escala.
Neste cenário, o ruído político se traduz em custo empresarial. Para a indústria de tecnologia, o relevante não é apenas o percentual da tarifa, mas o efeito dominó: se os fluxos comerciais mudam de direção a cada poucas semanas, as empresas não otimizam… se protegem, elevando estoques, adiando lançamentos ou transferindo custos.
Outro ponto crucial: a paralisação anunciada pela CBP não afeta todas as tarifas. Permanecem válidas, por exemplo, as tarifas vinculadas a marcos como a Seção 232 (segurança nacional) ou a Seção 301 (práticas comerciais desleais), o que significa que o mapa tarifável não se “reinicia”; apenas se reorganiza.
Para os parceiros, a mensagem americana é de que “os acordos continuam”. O representante comercial Jamieson Greer expressou isso claramente: Washington espera manter os pactos e que as contrapartes façam o mesmo. Mas a questão de fundo persiste: um acordo comercial é tão estável quanto o sistema legal e político que o sustenta. E agora esse sistema mostrou que pode mudar com uma decisão judicial… e por reações executivas em questão de horas.
À medida que a Casa Branca busca a estabilidade desejada, os parceiros e o setor empresarial percebem uma incerteza estrutural. A Europa clama por previsibilidade, a China pede clareza e adverte sobre os efeitos de “lutar” em vez de cooperar. A Ásia observa seus setores exportadores —chips, automóveis e baterias— com preocupação. E no meio disso, as empresas que precisam de uma coisa simples para operar: saber quais são as regras e por quanto tempo elas durarão. Em 2026, com cadeias de suprimento tensas e a tecnologia como a espinha dorsal da competitividade, a pergunta não é mais se haverá tarifas. A questão é se o mundo pode planejar o comércio quando o marco muda a cada decisão judicial e anúncio.
