Crisis na Intel se Agrava com Saída de Diretores Chave em Projeto de Fabricação de Chips em Ohio
A crise interna da Intel se intensifica com a recente saída de vários diretores envolvidos no ambicioso projeto de fábricas de chips em Ohio, conhecido como Ohio One. Iniciada em 2022, essa iniciativa tinha como objetivo transformar o estado em um novo centro industrial de semicondutores nos Estados Unidos. Porém, após três anos, os avanços estão longe do prometido, e a empresa enfrenta a perda de figuras estratégicas em áreas de relações governamentais e gestão de obras.
Entre as saídas mais significativas, destaca-se a de Kevin Hoggatt, vice-presidente de Assuntos Industriais e Gubernamentais. Hoggatt foi considerado um dos principais arquitetos da estratégia da Intel para obter apoio institucional, desempenhando um papel crucial nas negociações com a administração Biden e mantendo laços essenciais durante a presidência de Donald Trump.
Em uma postagem no LinkedIn, Hoggatt revisitou momentos marcantes de sua carreira na Intel, desde a colocação da primeira pedra do complexo ao lado do presidente Joe Biden até sua participação em fóruns empresariais. Ele expressou orgulho por ter ajudado a posicionar Ohio como o futuro “Silicon Heartland”.
Além de Hoggatt, outros diretores também deixaram a Intel, como Toby Starr, responsável por assuntos públicos; Sanjay Patel, diretor da obra em construção; e Tom Marshall, gestor sênior de programas na divisão de fundição. O êxodo levanta dúvidas sobre a estabilidade do projeto e a capacidade da Intel de cumprir os prazos previstos.
O projeto Ohio One foi anunciado como a fábrica mais avançada de semicondutores nos EUA, com um investimento inicial superior a 20 bilhões de dólares. No entanto, relatórios recentes indicam que a planta não começará a operar antes de 2031, quase uma década após o anúncio. Enquanto isso, o complexo no Oregon, considerado o principal ativo da empresa, também enfrenta cortes e demissões em massa.
Intel, que ainda é a única empresa americana fabricando semicondutores lógicos de ponta, passa por um momento de grande dificuldade. Sua divisão de fundição, criada para competir com gigantes como TSMC e Samsung, não alcançou as metas esperadas. A estratégia do ex-CEO Pat Gelsinger, que mirava a recuperação da liderança tecnológica, enfrenta uma realidade desafiadora, marcada por custos crescentes e competição internacional acirrada.
A pressão financeira compelida pela situação obriga a Intel a priorizar a redução de perdas operacionais em detrimento de investimentos estratégicos. Apesar das subsídios concedidas pela Lei CHIPS, o cronograma dos projetos ainda não apresenta o avanço esperado. O caso de Ohio é emblemático, já que, mesmo com o apoio governamental, a obra ainda não produziu nenhum chip.
A atual situação suscita um debate mais amplo sobre a estratégia de reindustrialização tecnológica promovida em Washington. O projeto Ohio era um símbolo do compromisso americano em reduzir a dependência da Ásia na produção de microchips, especialmente após a pandemia. Contudo, a falta de resultados tangíveis mina a narrativa oficial, expondo os desafios de revitalizar uma indústria intensiva em capital e conhecimento em um contexto global instável.
Analistas do setor ressaltam que a saída de profissionais como Hoggatt acarreta a perda de interlocutores em círculos de decisão política, atrasando a obtenção de apoio adicional e gerando desconfiança na cadeia de suprimentos.
Esse fenômeno, porém, não é restrito a Ohio. Em Oregon, onde a Intel mantém suas operações históricas, há relatos de demissões em massa e cortes de investimento. Concorrentes como Samsung e TSMC estão reforçando suas equipes com talentos que deixam a Intel, acentuando a pressão sobre a empresa americana.
Enquanto os desafios se acumulam, as mensagens institucionais continuam otimistas. Tanto a Casa Branca quanto o governo de Ohio insistem que o projeto da Intel terá um impacto transformador na economia local, prevendo a criação de milhares de empregos. No entanto, o horizonte de 2031 para o início da operação contrasta com as expectativas iniciais, forçando um ajuste no discurso.
Com o ecossistema empresarial de Ohio começando a diversificar-se para não depender unicamente da Intel, a incerteza persiste sobre o ritmo real das obras. A saída de figuras-chave sinaliza um ponto de inflexão no projeto Ohio One e, por extensão, na estratégia da Intel para retomar seu espaço na indústria global de semicondutores. A capacidade da Intel em cumprir suas promessas será crucial para determinar se o chamado “Silicon Heartland” se tornará uma realidade ou um símbolo de oportunidades perdidas.
