Transformação do Trabalho: Reflexões de Ángel Sáenz de Cenzano, Diretor Geral do LinkedIn Espanha e Portugal
Estar fora do LinkedIn atualmente é quase como não existir profissionalmente. Desde a sua criação em 2003, esta rede social tornou-se um ecossistema global que conecta mais de 1 bilhão de usuários, incluindo 22 milhões na Espanha, empresas e instituições com um objetivo comum: moldar o futuro do trabalho.
Ángel Sáenz de Cenzano, Diretor Geral do LinkedIn para Espanha e Portugal, conversou com Cristina Hebrero, da KPMG, sobre os desafios do mercado de trabalho e como a plataforma busca fechar a crescente lacuna entre formação e empregabilidade. "Hoje, não é suficiente saber; é preciso saber aprender", ressalta.
Competências Técnicas e Humanas
De acordo com o último Workplace Learning Report 2025 do LinkedIn, um em cada dois líderes de formação nas empresas duvida que seus times possuam as habilidades necessárias para implementar a estratégia de negócios. As soft skills, como comunicação e adaptabilidade, têm se mostrado ainda mais valiosas que as habilidades técnicas. Sáenz de Cenzano explica que "a falta não está apenas no que sabemos, mas na rapidez com que conseguimos atualizá-lo".
Atração de Talento em Tempos de Mudança
As expectativas dos profissionais mudaram: busca-se mais do que um bom salário. Agora, projetos de impacto, culturas inclusivas e flexibilidade são prioridades. Dados do LinkedIn indicam que 42% dos empregados mudam de emprego por motivos financeiros, mas 24% almejam crescimento e 23% novas oportunidades de desenvolvimento. "A chave está em oferecer trajetórias, não apenas vagas", afirma o diretor.
Aprendizado Contínuo
Apesar de 91% dos profissionais valorizarem o aprendizado contínuo, apenas 36% das empresas implementam programas de desenvolvimento robustos. "A barreira não é mais o investimento, mas a cultura", destaca Sáenz de Cenzano, que observa que, entre 2022 e 2023, conversas sobre inteligência artificial cresceram 70% na plataforma.
Interação Entre Gerações
Um dos desafios centrais é promover o intercâmbio entre jovens talentos e profissionais mais experientes. "Os perfis júnior trazem fluência digital, enquanto os sêniores oferecem visão estratégica", explica. Programas de mentorização inversa têm mostrado resultados promissores, mas ainda há um longo caminho a percorrer.
Parcerias para o Futuro
O LinkedIn também está investindo em parcerias institucionais. Um exemplo é o programa na Comunidade de Madrid, que oferece acesso gratuito a mais de 24.000 cursos para pessoas acima de 20 anos. "Até 32.000 cidadãos poderão obter certificações alinhadas à demanda das empresas", ressalta.
Dados como Estrategistas
Com mais de 1,2 bilhões de perfis, o LinkedIn é um observatório do emprego. A ferramenta Economic Graph ajuda a identificar habilidades em demanda, mudanças no mercado e perfis emergentes, permitindo decisões informadas.
Conclusão
"Formamos os profissionais do futuro para cobrir as vagas necessárias nas empresas", conclui Sáenz de Cenzano. Em um mundo em rápida transformação, plataformas como o LinkedIn não apenas conectam talentos, mas ajudam a criá-los. O futuro do trabalho não é algo que se espera; é algo que se constrói.
